当全球对矿业的印象仍停留在“污染严重”、“环境破坏”时，中国的绿色矿山实践，正悄然改写这一叙事。改变是如何发生的，中国的绿色矿山是如何炼成的？它如何兼顾生态修复与人文关怀？又依靠什么走向世界巅峰？
谢雄辉
紫金矿业集团股份有限公司执行董事、副总裁
在《可持续发展焦点对话》栏目的深度访谈中，紫金矿业集团执行董事、副总裁谢雄辉先生以实实在在的案例，回应了这些追问。他指出，与许多人“中国矿业落后”的刻板印象相反，中国在绿色矿山和环境治理方面的能力，已跻身世界前列。
谢雄辉特别分享了紫金矿业在塞尔维亚的治理实践。当地有一座因金属矿渣渗漏而泛红七十余年的湖泊，它水质浑浊、生态退化，曾是几代人的共同记忆。紫金矿业进驻后，对“红湖”系统性开展了水体修复与生态重建，不仅使湖水重归清澈，更让这片土地再现生机。
这一从“红湖”到“绿湖”的转变背后，不仅是一次技术层面的环境治理，更是中国企业在走出去的过程中，履行社会责任、构建社区信任的关键实践。它生动说明，中国矿业的“绿色竞争力”，不仅体现在矿山本身的复绿复垦，更体现在对当地环境历史问题的担当、对社区长期发展的承诺。
以下为本次对话的内容节选
代际平衡、人与环境的平衡、人与人之间的平衡是可持续非常核心的观念。矿业开发不可避免地会对环境产生一些扰动，而针对如何做好环境修复这个命题，我们中国的绿色矿山事实上是走在全球的前列的。
不单单紫金矿业的绿色矿山做得好，中国的很多矿业同行也是做得非常好，有一些矿山你过去一看会非常震撼。这是开矿吗？可能是在逛公园？就像我们的紫金山金铜矿第一眼看过去就像旅游区一样，你会觉得这可能是一个矿山公园，你会感觉跟你所想的可能不一致。
不可否认，20年前，矿业开发可能在环境保护方面还存在很多需要改善的空间。但是这些年绿色矿山的推出，让中国矿业企业在环境恢复治理方面走上了世界的巅峰。有很多海外的投资者、海外的研究机构到我们的紫金山金铜矿去参观，他们会觉得非常震撼，特别是对矿业没有概念的，他们的观念可能停留在散乱差的环境。他们参观以后的感受颠覆了他们的想象。这些事实上是中国矿业企业非常自豪的一项工作。
我们所有的项目都会注意矿山的修复，恢复一片就绿化一片、固定一片。比如说紫金矿业在塞尔维亚的项目，那个项目因为老国有企业资金缺乏，有些地方渣也很多，有一些可能是废水流的湖变成了一些红湖，我们整个给他恢复了。
有条河在1947年开始已经污染的不行了，到处就是这个颜色，里面可能杂七杂八的东西，这些年也给他的水恢复了。水变得绿色了、清澈见底了，居民对这个非常认可，他说这个可能是从我的爷爷开始到现在为止终于好了。类似的案例还挺多。
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