博士，上海财经大学滴水湖研究院研究发展部副主任、研究员

王鸿鹭：可以简单理解为，“在岸”是境内金融体系中的人民币及外汇业务，“离岸”则主要是发生在境外，或者面向非居民开展的人民币及外汇业务。我们日常在境内使用和交易的人民币，主要属于在岸人民币；随着“一带一路”建设和中国企业“走出去”，越来越多人民币通过贸易结算、投资等方式沉淀在境外，逐步形成离岸人民币资金池。因此，市场上也形成了在岸人民币汇率和离岸人民币汇率两个相互联系、又有所区别的价格体系。对不少“一带一路”沿线国家而言，人民币正从单一的支付结算工具，逐步拓展为贸易、投资和资产配置的重要货币选择。

本次上海发展离岸金融，核心是为企业跨境经营提供更加完整、便利的金融服务，尤其是服务交易、客户和资金等环节主要在境外的“两头在外”业务。例如，企业可以依托自贸区FT账户（自由贸易账户）、EF账户等跨境金融基础设施，在合规和额度管理框架下开展跨境收付、贸易融资、境外投融资和债券发行等业务。

政策落地后，最直接的变化是企业全球资金管理能力将进一步提升。未来，上海可以承接更多相关金融功能，帮助企业更灵活地统筹境内外资金，降低结算和汇兑成本，提高资金使用效率，并更好地管理汇率和流动性风险。对实体经济而言，这将为企业拓展海外市场、配置全球资源和参与国际竞争提供更有力的金融支撑；从长远看，也有助于丰富人民币跨境使用场景，推动人民币国际化稳步发展。

王鸿鹭：完全可以这样理解。此次政策的一个重要突破，是上海离岸金融不再局限于离岸贸易，而是向离岸融资、离岸债券、离岸租赁、离岸再保险等更加完整的业务体系拓展。人民币国际化不能只解决“如何支付和结算”的问题，还要进一步解决人民币资金“如何融资、如何投资、如何保值增值以及如何循环使用”的问题。

许多“一带一路”沿线国家和境外企业通过对华贸易获得并持有人民币。如果这些人民币只能用于贸易结算，其使用场景和持有意愿都会受到限制；随着离岸租赁、再保险、债券和投融资产品不断丰富，境外主体可以使用人民币开展更多金融活动，人民币资产也将具备更强的流动性、收益性和配置价值。

因此，上海建设离岸金融体系，本质上是在形成“贸易结算创造人民币需求、金融产品承接人民币持有、金融服务促进人民币循环使用”的完整生态。这有助于增强人民币在国际贸易、投融资和资产配置中的吸引力与黏性。当然，人民币国际化是一个长期、渐进、市场化的过程，但这一政策为扩大人民币跨境使用、提升上海国际金融中心服务能级提供了重要的制度和基础设施支撑，既有战略意义，也有很强的现实价值。