在全球能源转型和地缘政治格局重塑的背景下，中国矿业企业正站上“走出去”的新起点。如何在国际竞争中保障国家资源安全，同时实现责任采矿与可持续发展？
谢雄辉
紫金矿业集团股份有限公司执行董事、副总裁
2025年10月8日，紫金矿业集团股份有限公司执行董事、副总裁谢雄辉先生做客上财滴水湖高金ESG金融研究中心《可持续发展焦点对话》栏目，以全球视野解析中国企业在“走出去”过程中的ESG实践与成功经验。他的分享，为我们理解中国企业的全球化进程提供了一个更深层的切面。
谢雄辉先生在对话中指出，受国内新能源关键矿产供给不足的影响，中国企业需以全球化视野配置资源、提升收益。目前紫金矿业已在全球 16 国（重点为“一带一路”沿线）布局项目，聚焦铜、金、铝，海外资源占比超60%，储备量近亿吨，为我国关键矿产供给提供了可靠保障。
他坦言，矿业企业“走出去”并非坦途，既要面临美国长臂管辖的地缘政治风险，也要面对部分国家资源民族主义威胁。但从更宏观的角度看，这一全球布局既是对国家能源安全战略的积极响应，也是推动东道国经济发展的务实行动。未来，紫金矿业将继续以全球视野迎接挑战，在国际矿业舞台上树立中国企业的责任与标杆。
以下为本次对话的内容节选：
矿产资源的分布并不是均衡的。在我们国家煤炭是很有优势的矿种，但是在像新能源转型相关的关键矿产方面，我们还是偏弱的。比如铜，我们有80%左右要对外依存，我们又是一个制造业大国，大量的工业品在制造过程中需要这些矿产资源作为支撑。如果我们企业不往外走的话，很多资源的货期将面临很大的挑战。
这些年来，矿产资源的价格也是在增长，在国内资源有限的情况下，获得好资源的可能性要弱很多。作为矿业企业，必须要走到全球去，从全球的视野来配置资源，对于企业自身的发展而言那是非常有必要的。
企业出海遇到过非常多的风险和挑战，地缘政治压力蛮大的。有一些地方长臂管辖滥用，比如涉疆法案的问题，美国就是给很多中国企业扣上个帽子，给一大批的中国企业，特别是头部企业贴上了这些标签。涉金的如SDN制裁等等系列的管制，事实上这给很多企业带来了无形的压力。有本书叫《美国陷阱》，它就讲述了类似这种案例，很多头部企业受到此类非正常的竞争或者壁垒。
得益于国家的进步和强大，我们走出去首先应该是顺势而为，紫金矿业大部分的布局在一带一路沿线国家。在这些地方进行矿业开发是非常好的一个契机，因为很多地方，他们的勘探程度比较低，很多的资源没有得到有效的发现或者有效的开发，这些年我们在这些地方的布局基本上都获得了比较好的收益。比如说我们在塞尔维亚、在刚果（金）、在中亚的一些国家，项目的投资回报率都比较高。出海对企业的经营有益处的一个举动，同时也是符合我们国家资源、能源安全的举动，是一个大的方略。
关于《可持续发展焦点对话》栏目
由上财滴水湖高金ESG金融研究中心打造《可持续发展焦点对话》深度访谈栏目，聚焦中国企业核心决策者，以专业视角深入解读ESG领域的前沿趋势与实践路径，围绕“企业国际化发展”、“传统产业转型升级”等关键议题，展开一系列具有思想深度与行业广度的对话。
每期节目将走进不同行业的领军企业，探索ESG理念与业务经营深度融合的实施策略，分享企业在可持续发展道路上的经验与思考。
关于上财滴水湖高金ESG金融研究中心
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