身临企境 9月上海临港，秋凉初上，2024级MBA同学们在完成《运营管理》课程深度学习后，在授课老师魏航教授带领下，走出教室，走进上海电气临港重装备制造基地，开展了一堂生动的“第二课堂”实践教学。 魏航老师现任上海财经大学研究生院院长、滴水湖高级金融学院MBA《运营管理》课程教授，他是教育部“国家级人才项目”青年学者，上海财经大学讲席教授，博士生导师，主要研究方向为互联网与运营管理、运营与金融经济交叉、新产品与新技术管理、服务运营管理。在国际国内顶级期刊上发表论文40余篇。 基地内，现代工业的磅礴气势扑面而来。作为上海电气集团服务国家战略的重要布局，临港重装备制造基地总投资近80亿元。这里拥有1400吨最大起吊能力和5000吨级专用码头，拥有4000台（套）先进技术装备，其中“国际顶级”的大型、高端技术装备约100台（套）。从核电、火电、风电，到大型船用曲轴、海水淡化装备，基地已成为“特大、重型、超限”装备的制造高地，堪称托举“大国重器”的坚实基石。 随后，同学们走进李斌展示厅，深入了解一位从一线工人成长为全国劳模的奋斗历程。展厅以上海电气各个时期的劳模事迹为主线，重点展示李斌同志的先进事迹，全景呈现装备制造业的发展脉络。 在基地码头，千吨级重器与智能吊装系统协同作业的场景，让“运营效率”和“系统集成”变得可观可感，也让同学们对现代工业的系统化管理有了更直观的理解。 座谈环节，魏航老师从“慢迭代技术”角度引导进一步思考。他指出，重型装备制造如上海电气所从事的领域，不同于互联网的快速颠覆，更依赖长期技术积累、工艺沉淀与系统工程能力，难以简单“弯道超车”。 “运营管理的核心不仅是效率，更是可持续的系统能力建设。”魏航老师强调，“在关乎国家战略的‘大国重器’领域，人才、科技、教育必须三位一体协同推进，这也正是二十大报告所指明的发展路径。” 他进一步指出，MBA教育的价值在于帮助管理者建立结构化思维与系统化视角，无论是在快节奏的消费行业，还是在需要长期主义的重工业，都能洞察本质、找准突破点。 学生收获&感悟 1 周伟峰 参观上海电气临港工厂，是一次震撼心灵的“中国智造”现场教学。宏伟洁净的车间里，各类生产管理精准运转，智能化系统有序调度，颠覆了我们对传统重工业的刻板印象。这里不仅是高端装备的制造基地，更是国家战略科技力量的缩影。 从“制造”到“智造”，上海电气以创新为引擎，将关键核心技术牢牢掌握在自己手中，展现了新时代国企的使命担当。这深刻启示我们，必须将创新精神融入血脉，将产业报国作为追求。企业发展唯有与国家战略同频共振，方能基业长青。 此次参访，让我对“实体经济是国之命脉”有了具象认知。我们MBA学子应从中汲取力量，立志成为懂技术、善管理、有情怀的复合型人才，为中国式现代化贡献智慧与力量。这片热土上所展现的拼搏与超越，正是我们时代最激昂的主旋律。 郑陶清 2 在《运营管理》的课堂上，我们跟随魏航老师实地参访上海电气临港基地，并聆听了魏老师对运营管理知识的深度剖析。这是一次课堂理论与企业实践的完美结合，启发性强，让我收获颇丰。 步入李斌展示馆，一部中国重型装备的奋斗史在眼前徐徐展开。上海电气曾创下中国制造业多项第一，如首台万吨水压机、首套核电机组等课本上耳熟能详的“大国重器”正是诞生于此。同时，以李斌为代表的大国工匠们刻苦钻研、勇于创新的精神，生动诠释了魏老师在课堂上强调的卓越运营管理中“人的因素”所蕴含的深远价值。 在“中国制造2025”国家战略的收官之年，走进行业领军企业上海电气开展参访，非常生动鲜活，更有纪念意义，让我对运营管理有了更具象、更深刻的理解，也引发我深入思考人才、技术、资金、能源等要素，如何支撑企业运营战略的落地。 3 汤殿茂 周末跟着魏航老师参访上海电气，把学习的“知行合一”落到了实处——没有生硬的理论，跟随讲解员进入上海电气沉浸式体验，再通过后续魏老师总结，让运营管理从课本走了出来。 通过这次参访，让我对运营管理四大核心要素有了更有形的认识：技术是设备高效运转的“引擎”，人才是把控细节的“舵手”，资金像流动的“血液”支撑迭代，能源则是平稳运行的“基石”。短短一趟参访，把抽象理论变成了真切认知，反思如何应用到自己所在领域，收获满满。 谢谢魏老师和学院的精心组织，也期待后续有更多和企业深入交流和互动的机会，让我们知其然，又知其所以然！ 朱杰 4 在导师的带领下走进上海电气临港基地，最先被触动的是“人才为本”的深厚底蕴，李斌与刘霞的事迹正是最佳印证。从李斌扎根一线，用多个数控编程、多项工艺改进攻克国产化难题，到刘霞领衔研发“华龙一号”焊接转子技术，打破国际垄断，两位劳模以实干与创新，成为企业人才梯队的“标杆”。参访中发现，上海电气不仅为人才搭建从技工到专家的成长通道，更依托“李斌小组”“劳模工作室”建立传帮带机制，让技术经验薪火相传。正是这种以劳模精神凝聚人才、成长平台培育人才的模式，让企业在高端装备领域持续突破，印证了“人才是创新第一动力”的真理。 这些由人才主导的技术突破，不仅提升了产品竞争力，更吸引资金持续投入，反哺人才培养与技术研发，形成“人才 - 技术 - 资金 - 能源”的良性循环。参访中深刻体会到，上海电气的发展，正是将人才置于运营管理的核心，以顶尖人才突破技术瓶颈、撬动资金资源、赋能能源事业，最终构筑起企业的核心竞争力。 5 王新强 踏入上海电气临港基地，宣传片中跃动的光影与展示厅里静默的勋章，共同编织出一部跨越世纪的工业史诗。从宣传片中蒸汽升腾的老厂房，到荣誉墙上熠熠生辉的 “大国重器” 奖章，我触摸到了匠人精神在历史长河中奔涌不息的脉搏。 这场参访，让我深刻领悟：上海电气的每一份荣誉，都是匠人精神具象化的丰碑。宣传片里的宏大叙事与荣誉馆中的细微物证相互映照，勾勒出 “择一事终一生” 的专注、“穷极毫厘” 的严谨，以及 “敢为天下先” 的创新。作为 MBA 学生，我看到了商业理论在实践中的生动演绎 —— 唯有将匠人精神融入企业战略与运营的肌理，才能铸就基业长青的核心竞争力。这份跨越百年的匠心传承，不仅是上海电气的精神密码，更将成为指引我未来职业道路的灯塔。 撰稿：文玲玲 校对：陈嫣然 统筹：沈博文
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